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近日，公司召開ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)啟動動員大會，總經(jīng)理王建平先生以及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
在疫情沖擊全國經(jīng)濟(jì)處于低谷的大環(huán)境下，面臨巨大危機(jī)的同時(shí)，公司ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的啟動是公司上下在整個(gè)經(jīng)濟(jì)的低谷期，為實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合；是重構(gòu)公司管理“底層操作系統(tǒng)”，讓經(jīng)營決策管理模式同頻共振的有效抓手；是形成公司完整的生產(chǎn)運(yùn)營體系，在危機(jī)中抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司發(fā)展的重要舉措。
會上，王總指出：ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)是公司管理方式的重要變革；是公司在逆境中抓住機(jī)遇的有效手段；是公司再次發(fā)力尋求突破的重要策略；是公司形成差異化、不可復(fù)制，且在市場中具有絕對優(yōu)勢競爭力的基石。公司上下要抓住項(xiàng)目實(shí)施的契機(jī)，與咨詢公司雙向賦能，在不斷地糾偏與完善中構(gòu)筑公司底層業(yè)務(wù)信息流，提升管理效能、優(yōu)化人員調(diào)配、高效協(xié)同工作，打造數(shù)智科海檢測平臺，以腳踏實(shí)地點(diǎn)燃激情，以勤奮矜業(yè)篤定前行。
公司ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)是公司從傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型跨出第一步，公司未來的核心競爭力就是高效化、集約化、精益化的生產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺。在為客戶提供服務(wù)中融入科學(xué)的質(zhì)量管理思想，為客戶賦能，助力客戶長足發(fā)展，達(dá)成共贏目標(biāo)。
